Una delegación de Luxemburgo visita Sant Joan de Déu para conocer nuestro modelo de teleasistencia

Las autoridades luxemburguesas han escogido el Hospital para inspirarse y resolver dudas de cara a posibles proyectos sanitarios en su país.
Una delegación del gobierno de Luxemburgo ha visitado el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, en el marco del Foro Económico Hispano-Luxemburgués, para conocer de primera mano los proyectos de innovación y transformación digital en el ámbito de la salud pediátrica que impulsa el centro. Este es el caso del proyecto Hospital Líquido, que parte de la base que los pacientes están más cómodos recibiendo tratamiento en su casa, que ha interesado mucho a los visitantes para posibles proyectos futuros en su país.
La comitiva ha sido encabezada por la Sra. Martine Deprez, ministra de Sanidad y Seguridad Social, y la Sra. Stéphanie Obertin, ministra de Digitalización y de Investigación y Educación Superior, acompañadas de sus equipos y de representantes de otros ministerios como el de Asuntos Exteriores. Además, también han venido otras autoridades del gobierno y de la embajada de Luxemburgo en España.
Aquí, han sido recibidas por el Dr. Miquel Pons, subgerente del Hospital Sant Joan de Déu, juntamente con otros miembros del equipo directivo y de investigación, como el Dr. Joan Comella, director de Innovación, Investigación y Aprendizaje; el Dr. Juanjo García, director médico; o Yolima Cossio, directora de Datos y Estrategia Digital.
Hospital Líquido, la apuesta de Sant Joan de Déu para ayudar en la toma de decisiones
El inicio de la transformación digital del Hospital Sant Joan de Déu se remonta al año 2009, cuando se impulsó el proyecto Hospital Líquido para facilitar la atención a distancia. Después de años recogiendo datos y detectando las principales necesidades de los pacientes y las familias, se creó el Command Center, un centro de control que ofrece una visión de conjunto y en tiempo real de lo que está pasando en cada momento en el Hospital.
El objetivo es ayudar a los profesionales a tomar decisiones, por ejemplo, para gestionar las camas y los recursos de manera óptima y evitar saturaciones. A través de pantallas, los profesionales pueden saber en cada momento cuántos pacientes se están operando en los quirófanos, cuántos tendrán que ingresar a la UCI en las próximas horas, cuántos serán trasladados de la UCI a una habitación o cuántos están ingresados en cada planta, entre otras cosas.
El modelo ha evolucionado hacia un modelo predictivo que permite a los profesionales prepararse y anticiparse con suficiente tiempo a los cambios que se pueden suceder.
La delegación de Luxemburgo también ha podido visitar espacios estratégicos como el Pediatric Cancer Center Barcelona o la Plataforma de Terapias Avanzadas.
